Arbejdsgangsanalyse

Arbejdsgangsanalyse

fordi

“viden er guld – og guld skal man beholde i virksomheden”

Det kan godt betale sig at sikre, at den viden om virksomhedens produktion eller procedurer, der findes inde i ens medarbejderes hoveder bliver forankret i virksomheden, sådan at den ikke forsvinder hvis medarbejderne bliver syge eller skifter arbejdsplads.

Det kan gøres ved at gennemføre en arbejdsgangsanalyse og efterfølgende udarbejde en vejledning, der beskriver processen. Ofte vil en arbejdsgangsanalyse også sætte spot på områder og processer der kan gøres mere strømlinet eller helt undlades.

Når lovmand & coach gennemfører en arbejdsgangsanalyse har processen følgende elementer:

  • Analyse af gældende procedure/behov
  • Workshop hvor proceduren beskrives og justeres
  • Tegning af procedure (flow-diagram)
  • Udarbejdelse af vejledning eller håndbog
  • Udarbejdelse af implementeringsplan
  • Opfølgning, evaluering og justering

Vejledningen udarbejdes i et let forståeligt sprog og sådan at en ny medarbejder ved at følge vejledningen kan gennemføre processen.

Se hvad andre kunder har sagt om lovmand & coachs arbejdsgangsanalyser:

#1: “Større overblik og gode vejledninger

#2: “God sammenhæng mellem strategi og praktiske løsninger

Kontakt Rikke for yderligere oplysninger, + 45/26283940 eller mail rikke@lovmand-coach.dk

Du er velkommen til at lægge en kommentar

Din e-mail-adresse vil ikke blive offentliggjort. Krævede felter er markeret med *

Disse HTML koder og attributter er tilladte: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>