Kategoriarkiv: Formidling

Risiko for at miste sygedagpengerefusion langt tidligere

TEMA: Sygedagpengeloven og de nyeste ændringer

Før sommerferien kom der en ny sygedagpengelov – nogle af ændringerne trådte i kraft den 1. juli 2014 og andre træder i kraft pr. 5. januar 2015. Ændringerne har som erklæret formål at få langtidssyge medarbejdere hurtigere tilbage på arbejdsmarkedet og det stiller større krav til dig som arbejdsgiver og kan medføre økonomiske konsekvenser for dig hvis det ikke lykkedes.

Dette indlæg handler om hvad der sker med den dagpengerefusion du kan få når du betaler løn under sygdom.

Sygedagpengeperioden forlænges og forkortes

Frem til 1. juli 2014 havde en sygemeldt medarbejder ret til sygedagpenge i 52 uger – altså et år. Denne periode er er i princippet længere nu – men allerede efter 22 uger skal kommunen ind og vurderer om medarbejderen er fortsat syg og mener hjemkommunen at medarbejderen ikke er uarbejdsdygtig stoppes sygedagpengene nu efter 22 ugers sygdom.

De 22 uger begynder efter de første 30 dage, som er arbejdsgiverbetalt fravær..

Da den sygedagepengerefusion, man som arbejdsgiver kan få, er det der hedder “et aflede krav” betyder det at du kan få refusion i den samme periode som medarbejderen har ret til sygedagpenge.

Har du en medarbejder der har været syg i mere end 30 dage + 22 uger får du altså kun fortsat sygedagepengerefusion hvis medarbejderens sygedagpengeperioden forlænges.

Hvad sker der hvis sygedagpengeperioden ikke forlænges?

Det er kommunen der bestemmer om medarbejderens sygedagpengeperiode kan forlænges. Hvis de mener at medarbejderen ikke opfylder en af de syv forlængelsesgrunde kan de enten melde medarbejderen rask eller lade medarbejderen overgå til et jobafklaringsforløb på en lavere ydelse.

Hvis medarbejderen raskmeldes

Nogle medarbejdere – specielt medarbejdere der er sygemeldte med stress, problemer med arbejdspladsen eller har specielle forhold omkring sikkerhedsklassificeret arbejde, vil i kommunens øjne blive betragtet som raske, hvis de kan udføre arbejde for andre arbejdsgivere, selvom de ikke kan udføre arbejde for dig.

Der er som sådan ikke noget nyt i det, men flere og flere kommuner er begyndt at melde medarbejdere raske og dermed stopper de med at udbetale sygedagpengerefusion – uagtet at du stadig skal betale løn under sygdom, hvis medarbejderen ikke kan raskmeldes i forhold til din arbejdsplads.

I sådanne situationer er det vigtigt at reagerer hurtigt og vil vil gerne her fra lovmand & coachs side hjælpe med at anke sådan en afgørelse og gå i dialog med hjemkommunen. Ring på + 45 26 28 39 40 hvis du pludselig står i den situation.

Hvis medarbejderen overgår til et jobafklaringsforløb

Mener hjemkommunen ikke at sygedagpengeperioden skal forlænges, bliver medarbejderen sendt ud i et jobafklaringsforløb. Mens det forløb står på får medarbejderen en ressourceforløbsydelse der svarer til kontanthjælp. Betaler du løn under sygdom får du ydelsen, men er medarbejderen ikke-forsøger er ydelsen knapt 7.000 kr. mindre om måneden end når du får sygedagpengerefusion og er medarbejderen forsøger er ydelsen små 3.500 kr. mindre end sygedagpengerefusionen.

Opsummering:

Efter de nye regler kan du som arbejdsgiver risikere helt at miste din sygedagpengerefusion eller overgå til en lavere ydelse efter kun 26 ugers sygdom (30 dage + 22 uger), selvom din medarbejder stadig er syg og du skal betale løn under sygdom. Vil du undgå at komme i sådan en situation er det vigtigt du har styr på dine processer omkring dialog ved langtidssygdom og har en kigget på om din sygdomspolitik afspejler den nye realitet.

Har du brug for hjælp eller sparring er du velkommen til at kontakte Rikke på rikke@lovmand-coach.dk eller telefon 26 28 39 40.

Vil du læse mere om formål og forlængelsesmulighederne kan du med fordel kigge på sundhed.dk om Sygedagpengereformen 2014 og 2015.

 

Konsulent eller ansat

nyhedsbrev - oktober-novemberNår man skal ind og afgøre om man skal ansætte en medarbejder eller hyre en konsulent ind i virksomheden er der ikke frit valg på alle hylder. Gør man det ikke korrekt, og har den hjælp man har hyret ind ikke styr på sine skatteindbetalinger, oplever flere og flere at SKAT kommer efter de manglende skatteindbetalinger hos “arbejdsgiveren” … det er baggrunden for i mit seneste nyhedsbrev:

NYHEDSBREV OKTOBER/NOVEMBER

Bliv skrevet op til mine nyhedsbreve her: TILMELD DIG NYHEDSBREV – næste nummer kommer til at at handle om de nye regler for sygedagpengerefusion, der gør det meget dyrere at have langtidssygemeldte ansat.

 

Væsentlige vilkår – og ændringer af disse

Som jeg var inde på i går skal væsentlige ændringer af en medarbejders ansættelsesvilkår varsles med medarbejderens individuelle opsigelsesvarsel - og spørgsmålet er så hvornår er noget så væsentligt at det skal varsles?

Står du i den situation, hvor du skal ændre på vilkårene for dine ansatte, er det altså nødvendigt først og fremmest at kigge på vilkårsændringen er “væsentlige” eller ej, da det er afgørende for om du må implementere ændringen direkte eller ej.

De 4 områder der er mest domspraksis på er ændringer i arbejdssted, ændringer i løn, ændringer i arbejdstid og endelig ændringer i medarbejderens opgaver/titel - og ændrer du i et af disse 4 området vil den altovervejende hovedregel være, at der er tale om væsentlige vilkårsændringer der skal varsles med medarbejderens opsigelsesvarsel. Læs resten

Ændringer i ansættelsesforholdet

Hvad gør man hvis man som arbejdsgiver har lavet en fejl ved ansættelsen? Eller at vilkårene for ansættelsesforholdet ændrer sig og man må ændre på ansættelsesvilkårene?

Her de sidste 14 dage er jeg stødt på flere arbejdsgivere, der har været i tvivl om hvad de egentligt kan gøre hvis de er blevet klogere på forskellige forhold ,og som følge af det gerne vil ændre på deres medarbejders ansættelsesvilkår, og jeg har haft et opkaldt fra en, der var blevet kaldt ind hos chefen og fik beskeden om, at hun skulle gå ned i løn.

Det jeg er blevet spurgt om er dels om det er lovligt, og dels om hvordan sådan noget egentligt skal gribes an. Læs resten

Fyraftensmøde om ansættelse og afsked

omslag 2I anledning af at den anden bog om ansættelsesforholdet er udkommet, holder lovmand & coach og Regnskabsskolen et fyraftensmøde hvor bogen bliver præsenteret og det er muligt at få svar på nogen af de spørgsmål man som ejerleder eller rådgiver sidder inde med:

Tidspunkt: Torsdag d. 2/10-14 kl. 17.00–19.00

Sted: Regnskabsskolen, Wesselsgade 2, st., 2200 København N

Det vil være muligt at købe begge bøger i serien med rabat og der er lagt op til nedenstående indhold. Du melder dig til her: TILMELDING.

Fyraftensmøde: Ansættelse og afsked i mindre virksomheder

Nyhedsbrev – september

nyhedsbrev septemberI september-nummeret af lovmand & coachs nyhedsbrev kan du læse nærmere om de regler der for sygdom og ferie – specielt de nye regler der gælder for dette ferieår og fremover.

Du kan også læse mere om hvordan dit overskud hænger sammen med hvor tæt forbundne du og din virksomhed er og hvordan dit eget fravær påvirker din nuværende og fremtidige overskudsgrad.

… og endelig er der en invitation til et fyraftensmøde hvor du kan stille alle de spørgsmål du har om ansættelse – og købe den nye bog om ansættelsesforholdets udfordringer, regler og afvikling.

nyhedsbrev september2

Læs resten

Undervisning i ansættelsesret og personalejura

Hele 20 kursister blev her i starten af september meget klogere på ansættelse og afsked og alle de regler, der rammer starten og afslutningen af et ansættelsesforhold ind – de blev de på det to-dags kursus jeg holder på Regnskabsskolen der hedder netop “Ansættelsesret og personalejura“.

Undervisningen kan tages af ejerledere der gerne vil blive klogere på de regler, de skal overholde og er også en del af diplomuddannelsen i bogholderi.

Næste kursus afvikles den 6. og 7. november – og der er stadig et par ledige pladser – er du interesseret kan du melde dig til her: TILMELDING.

Kursusbeskrivelsen er denne:

Læs resten

Bogen om ansættelse og ansættelsesbeviser

Bogen om ansættelse og ansættelsesbeviserDer arbejdes på den sidste færdiggørelse af den første bog i serien om ansættelsesforholdet fra A til Å.

Læs resten

Personalehåndbog – skabelon

medarbejderhåndbogStore virksomheder har store forkromede medarbejder- eller personalehåndbøger og små virksomheder har ofte ikke nogen.

Udover at en god personalehåndbog hjælper i forhold til at overholde ansættelsesbevisloven og også kan være et godt sted at nedskrive den rygepolitik alle virksomheder i Danmark skal have så er der 5 andre gode grunde til at få lavet et samlet værk over virksomhedens ånd, historik og alle de nedskrevne og uskrevne regler der gælder i virksomheden

5 gode grunde til at lave en personalehåndbog

  • En personalehåndbog fastsætte rammerne i ”fredstid”
  • En personalehåndbog giver medarbejderne et klart billede af hvad der gælder i virksomheden
  • Og gør det dermed nemmere både at være medarbejder og leder
  • En personalehåndbog vise at der er ens rammer for alle ansatte
  • En personalehåndbog sparer ledelsestid

Den billigste måde at komme igang med arbejdet med din egen medarbejderhåndbog er at købe en skabelon her hos lovmand & coach. Skabelonen vil hjælper dig godt i gang med at lave din egen medarbejder- eller personalehåndbog. I skabelonen finder du både råd og vejledning til selve processen og tekst til stikord fra “afspadsering” til “åbent kontorlandskab” … samt en masse inspiration til forskellige HR-områder som du selv kan arbejde videre med.

Pris kr. 2.995 + moms

Kontakt rikke på Rikke@lovmand-coach.dk hvis du vil se stikordslisten eller ring på 45/ 26283940 hvis du vil have et tilbud på en færdiglavet personalehåndbog til din virksomhed.

 

 

Vil du have endnu mere tjek på ferie og ansættelsesbreve?

nyhedsbrev 2

Nyhedsbrev #2/2014 er ude og denne gang handler det om at spare penge på at få tjekket sine ansættelsesbreve, inden der opstår problemer … og så om at få helt styr på ferien her mellem de to ferieår:

NYHEDSBREV #1/2014

Vil du skrives på listen og fremover modtage nyhedsbrevet direkte – så melder du dig dig til her:

Tilmeld dig lovmand & coachs nyhedsbrev