Kategoriarkiv: Formidling

Bogen om ansættelse og ansættelsesbeviser

forside - bogen om ansættelse og ansættelsesbeviserHar du nogen sinde tænkt på at det kunne være rigtig rart, hvis der fandtes en bog hvor du kunne læse om hvordan du griber din første ansættelse an?

Eller fik givet den proces du allerede har, et lidt mere professionelt tilsnit.

Lige fra rekrutteringen, til overvejelserne omkring hvorvidt arbejdstiden skal være med eller uden frokost, om du skal ansætte en funktionær eller en ikke-funktionær og hvordan en løn egentligt er skruet sammen?

Eller sidder du og rådgiver andre om denne proces, og kunne du godt tænkte dig at blive lidt skarpere omkring de regler der er for eksempelvis ansættelsesbeviser?

Så er du heldig, for den bog kommer lige om lidt …

I disse dage, lægges sidste hånd på den første bog i serien “Bøgerne om ansættelse fra A til Å”. En bog af Rikke Lovmand Vistisen fra lovmand & coach og Anette Sand fra Regnskabsskolen.

Den allerførste bog i serien hedder “Bogen om ansættelse og ansættelsesbeviser”. Og her er et sneakpeak af det første forslag til forside … og der kommer mere om det senere i nyhedsbrevet.

Er du ikke allerede tilmeldt nyhedsbrevet kan du gøre det her: Skriv dig op til lovmand & coachs nyhedsbrev

En professionel ansættelsesprocedure

Skal du have succes som vækstvirksomhed er et nødvendigt at du får sat struktur på dit personaleområde og HR.

Det handler om at skabe en sikker personaleadministration og en professionel ansættelsesprocedure.

Man kan godt gøre det selv, hvis man sætter sig ind i de regler der findes på området og man af natur kan lide at strukturere – men kan man ikke det, er det et af de områder, det godt kan betale sig at outsource …og de penge du bruger på at få processerne professionaliseret vil hurtigt have betalt sig ind.

I lovmand & coach er vi rigtig gode til at professionalisere en virksomheds HR-område. Det sker i tæt samarbejde med ejerlederen og skal opgavevaretagelsen fortsætte i virksomheden, klæder vi jer rigtig godt på til den opgave.

Står du foran din allerførste ansættelse har lovmand & coach også en rigtig god ansættelsespakke.

Pakken består af:

  • Et kursus i ansættelse for begyndere (kr. 2.000)
  • Et korrekt ansættelsesbevis (kr. 2.450)
  • Hjælp til udarbejdelse af introduktionsforløb (fra kr. 1.125)
  • En opfølgning efter 1 måneds ansættelse (fra kr. 1.125)

Alle delene kan købes enkeltvis. Købes det samlet er prisen for hele pakken er: 5.999 kr.+ moms og du kan læse mere om den lige her: Ansættelse med ro i maven

Nyhedsbrev #1/2014

Nyhedsbrev 1Så er lovmand & coachs første nyhedsbrev røget afsted til de interesserede.

Det handler bl.a. om ferieplanlægning, personalearkiver og persondataloven – og det kan læses i sin helhed her:

NYHEDSBREV #1/2014

 

Vil du skrives på listen og fremover modtage nyhedsbrevet direkte – så melder du dig dig til her:

Tilmeld dig lovmand & coachs nyhedsbrev

Arbejdsmarkedets partere

arbejdsmarkeds partereEn del af det jeg underviser i når jeg underviser om ansættelse og afsked i mindre virksomheder, er hvem det egenligt er vi taler om, når vi taler om “arbejdsmarkedets parter”.

Helt traditionelt taler men om overenskomstparterne og “den danske model” når man taler om parterne på arbejdsmarkedet … men når jeg underviser trækker går jeg et skridt længere ud – ja helt op i helikopterniveau og prøver at vise hvem det er der er med til at sætte rammerne for dig som arbejdsgiver og hvor alle de regler og love du skal kende til kommer fra … og lige nu kan du få et sneakpeek af den tegning mine deltager på morgendagens aftenmøde bliver præsenteret for.

De er jer der er arbejdsgivere og lønmodtagere der står der inde i midten og tager i mod det hele.

Overskueligt ikk?

Læs resten

Visionær fremtidssikring

HÅNDTRYK 001handler om at finde et andet ord for ejerskifte.

Der er ingen gejst I ordet – ingen interesse, blod … zest!.

Lidt mere end i ordet generationsskifte, og måske lidt mindre end i ordet exitstrategi.

Men ingen af dem beskriver det som er af betydning for lovmand & coach og driver os i vores arbejdet for flere og bedre ejerskifter i Danmark.

Det handler nemlig ikke om at få én ejer skiftet ud med en anden. Det handler ikke om at få nogen sendt på pension. Det handler ikke om at nogen er for gamle eller at det skal stoppe

Nærmest tværtimod.

Læs resten

Kurser og workshop 2014

Søger du et inspirerende og lærerigt oplæg til næste års kurser, gå-hjem-møder eller workshop i dit netværk, kontorfællesskab eller til dine kunder?

Kunne det være en ide at få en oplægsholder der kombiner nyttig viden til virksomhedsejere og iværksættere, med information om hvordan hvordan man sparer dyre lærerpenge?

… lyder det interessant, så kan et oplæg om hvordan man bliver bedre til at løse de udfordringer man har som arbejdsgiver være en mulighed.

Rikke er en erfaren oplægsholder og underviser, der på en sjovt og spændende måde guider virksomhedsejere og iværksættere udenom de faldgruber, der kan være ved at have ansatte.

Den grundlæggende ide bag alle foredragene er; “Kender du til reglerne, undgår du at skulle betale for fejltagelserne.

De er specielt rettet mod virksomhedsejere og rådgivere, der ikke selv har sin egen inhouse HR- eller personalespecialist.

Oplæg kan skræddersyes så det svarer til den enkelte gruppes behov og ønsker. Til inspiration kan nævnes nogle af de oplæg lovmand & coach allerede har på hylden:

Personalejura og ansættelsesret

  • Afsked: hvem, hvad og hvordan … og hvordan udgår man fejl der koster dyrt?
  • Ansættelseskontrakten- hvordan bliver den lovlig og hvad sker der hvis man ikke gør det?
  • Ansættelsesforholdet – kend de 10 love som det koster at overtræde
  • Den professionelle ansættelse (hvordan du undgår at fejlansætte eller lave fejl i ansættelsen)
  • Ansættelse fra A-Å

Gearing af virksomhedens administration og HR

  • Hvordan gør du din virksomhed mere effektiv – og samtidig mere værd?
  • Hvordan kan en sygdomspolitik gøre folk raske?
  • Personalepoltik og medarbejderhåndbøger – hvorfor, hvordan og hvornår?
  • Viden er guld – viden er magt … find ud af hvordan du frigør viden og forankrer den i virksomheden.

Rikke kommer ud til fyraftens eller gå-hjem-møder, morgenmøder eller som et indlæg på en workshop .

Kontakt Rikke på +45/26283940 eller mail: rikke@lovmand-coach.dk for at høre mere.

Man skal tænke slutningen ind fra start

Artikel i Iværksætteren

På grund af det arbejde lovmand & coach laver med ejerskifte og generationsskifte blev vi inviteret til at skrive en artikel i det nyeste nummer af Iværksætteren. I nummeret, der er et særnummer i anledning af uge 47 (Iværksætterugen), kommer man hele vejen rundt om iværksætteren og iværksætteri og min artikel handler om, at man allerede når man starter en virksomhed, skal begynde at tænke i hvad der skal ske med ens eget og virksomhedens efterliv.

Du kan læse artiklen i sin helhed her: “Artikel i iværksætteren“.

 

Hvem arbejder du for?

Man er jo super priviligeret, hvis man er i den situation, at man har muligheden for at træde ind i en virksomhed, som en anden har bygge op.

Det som den anden har kæmpet for og med – alle børnesygdommene og erfaringerne – kan man gå lige ind og overtage – ved ejerskifte eller generationsskifte.

Om man skal lave et lige snit eller man skal lave skiftet mere glidende er en smagssag og afhænger af mange faktorer – men en ting man som kommende ejer skal tænke over og få italesat, er; hvem der høster af hvilket arbejde.

Når jeg er ude og tale om generationsskifte, ser jeg tit at virksomheden i kortere eller længere periode op mod et generationsskifte kører på mindre end fuld kraft.

Det kan skyldes sygdom hos ejeren, en generelt “afmatning” i virksomheden (“vi har de kunder vi skal have – det giver bare for meget arbejde at få flere kunder”), virksomheden kører på rutinen eller andre forhold der gør, at virksomhedens drift og udvikling er stagneret og ikke vækster.

Kommer der nye (og måske yngre) kræfter ind i virksomheden, kan det tit og ofte ses på tilvæksten af nye opgaver, kunder eller områder. Noget bliver lagt til og urentable forretninger bliver måske trimmet fra.

Der kommer en ny energi – som tit medfører et større overskud. Også økonomisk.

På det her tidspunkt, er de nye kræfter ofte ansat ind i virksomheden. Det er sjældent at man kommer enten fra gaden eller familien og bliver indsat i ejerkredsen med det samme.

Og spørgsmålet er så hvem, der helt konkret skal høste af den nye tilvækst. Er det primært den gamle ejer, da det hele bygger på hans eller hendes forarbejde? Eller er det den nye medarbejder/ejer, som har skaffet tilvæksten til huse?

Og lige præcis her er det vigtigt – for begge parter – at finde ud af, og få aftalt en proces for et eventuelt kommende ejerskab, sådan at begge parter i virkeligheden arbejder “for sig selv” – og har et fælles ønske og behov for at øge værdien af virksomheden.

Et eksempler fra den virkelige verden:

Virksomhed A er pga. ejerens alder stagneret en del og er egentligt på vej til at lukke. Der bliver ansat en medarbejder, der tager del i ledelsen af virksomheden, egentligt med henblik på at lukke virksomheden.

Det viser sig dog at der er et hidtil uudnyttet potentiale i virksomheden og den nye medarbejder knokler til, får en relativ lav løn og arbejder mange timer, fordi han kan potentialet og der tales om at han kan overtage virksomheden.

Den hidtidige virksomhedsejer har det fortsatte ejerskab, men testamentere virksomheden til den nye medarbejder.

I løbet af det næste årti viser det sig at der mulighed for betydelig aktivitet i virksomheden, og et begyndende underskud vendes til et ikke ubetydeligt overskud.

På trods af tanker og ønsker om at afhænde virksomheden til den næste generation bliver det ikke effektueret – og virksomhedsejeren dør.

Virksomhedsejeren har testamenteret virksomheden til den nye medarbejder. Det at der ikke er lavet en plan i god tid og med de rette rådgivere har følgende konsekvenser.

Større arveafgift end nødvendigt: Da medarbejderen ikke er beslægtet med virksomhedsejeren,skal der udredes en ikke ubetydelig arveafgift for arven

Oplevelse af snyd: da der er levende familiemedlemmer føler de sig snydt for deres arv. Medarbejderen føler sig snydt over, at skulle betale så høj en arveafgift af en værdi vedkommende selv har oppearbejdet.

Havde virksomhedsejeren – eller medarbejderen fået rådgivning i processen, kunne alle ovennævnte forhold været blevet undgået. Prisen for rådgivningen ville være blevet betalt tilbage i mindre arveafgift.

Tirsdag morgen mødtes jeg med morgenfriske mennesker, der gerne ville høre mere om hvordan man skal forholde sig til værdiansættelse af sin virksomhed, skatteteknik, modning og gearing af virksomheden og den personlige forberedelse … når man tænker ejerskifte eller generationsskifte.

Oplægget var en lille appetitvækker over hvad vi tre rådgivere egentligt kan hver i sær og det bliver fulgt op af vores aftenkursus over 3 afterner/3 timer der løber i november måned.

Alle der har en virksomhed, kunne tænke sig at få en virksomhed, tænker ejerskifte eller generationsskifte – eller exitplan, kan blive en hel del klogere på det, hvis de melder sig til det her kursus .. og det kan ske her:

Tilmelding

Læs eventuelt mere om kurset her: Få de rette værktøjer til et godt generationsskifte (ejerskifte)

 

 

Ansættelsesret og personalejura – kurser i 2014

I mindre virksomheder er det almindeligt, at ansættelse, afsked og resten af de personaleadministrative opgaver varetages af ejeren eller bogholderen. Nogle gange er det en og samme person.

IMAG0473[1]Der findes en masse love og regler, der skal beskytte medarbejderne, og det kan blive rigtig dyrt for den arbejdsgiver, der uden at ville det, kommer til at overtræde disse regler.

Til gengæld kan man meget nemt få styr på området og øge sin virksomheds værdi og effektivitet og spare dyr ledelsestid hvis man får tjek på reglerne og måske også får indarbejdet politikker og praksis på forskellige personaleadministrative områder.

Læs resten

Nye kurser i ansættelse og afsked – for virksomhedsejere og iværksættere

IMAG0473[1]

Sammen med Regnskabsskolen afvikler jeg to kurser her i efteråret specifikt målrettet mod virksomhedsejere og iværksættere, der selv sidder og har fingerne i det med at ansætte og afskedige medarbejdere, og gerne vil klædes ordentligt på til opgaven.

Der er tale om et heldagskursus (9-16) enten den 18. oktober eller den 4. december 2013. Fysisk finder det sted i Regnskabsskolens lokaler bag Peblinge Dossingen; Wesselgade 2, København N.

På kurset kommer vi rundt om:

  • Ansættelsesproceduren, ansættelseskontrakter og lønforhandling
  • Lovgrundlaget for ansættelser, herunder funktionærloven
  • Hvornår det kan betale sig at indgå overenskomster, og hvad konsekvenserne er
  • Kort intro til ferie- og fridagsregler, barsel og sygdom mv.
  • Ledelsesretten og hvordan utilfredshed med medarbjedere håndteres
  • Advarsler, opsigelser og bortvisninger
  • Medarbejderhåndbøger og personalepolitikker

Det koster 2.400 kr. at deltage og du melder dig til her: http://regnskabsskolen.dk/butik/kurser/ansaettelse-afsked/

Er du bogholder eller virksomhedsejer der selv sidder med bogholderiet har jeg et tilsvarende kursus den 6/11 i 2013. I 2014 er der planlagt kurser den 30/1, 1/5, 4/9 og 23/10. Dem melder man sig til her: http://regnskabsskolen.dk/butik/kurser/personaleadministration-i-bogholderiet/ (bemærk at de også kan tages som en del af diplomuddannelsen for bogholdere, så holdene er relativt små – max 10 – så hurtig tilmelding kan være nødvendigt)